Innovaatilised ideed Disney loovstrateegiate meetodi rakendamisel

Tegus ettevõtte/asutuse juht,

Su geniaalseid ideid ja lahendusi genereeriva meeskonna mõte on kinni jooksnud ja nad vajaksid meeleturgutust? Disney loovstrateegiate meetod on just õige abimees, mis lükkab mõttelõnga taas veerema. 

Miki Hiire, Piilupart Donaldi ja paljude teiste tuntud joonisfilmikangelaste looja Walt Disney on öelnud: "Iga loominguline projekt peab hõlmama kolme aspekti: loomingulist kujutlusvõimet, praktilist tegevust loomingu kujutamiseks ja loodu kriitilist täpsustamist." Nende kolme aspektiga tegeleme ühepäevasel seminaril ja otsime vastuseid järgmistele küsimustele:

- Oled sa pigem visionäär, praktik või kriitik? 

- Millistes rollides tunned sa ennast kõige mugavamalt?

- Millised rollid on sinu jaoks kõige keerulisemad?

- Kuidas kolme rolli esindajaid ettevõtte/asutuse eesmärkide nimel paremini koostööle rakendada?

Kogemusseminar "Innovaatilised ideed Disney loovstrateegiate meetodi rakendamisel" toimub teisipäeval, 21. mail 2013 Tallinnas Kamahouse´s (Kopli 25) algusega 10:00 ja lõpeb 16:00. Seminaril tagatakse osalejate toitlustamine vaheaegadel. Seminari hind on kuni 13. maini 129€ + käibemaks, alates 14. maist 159€ + käibemaks.

Kogemusseminari viib läbi Marika Ivandi (andragoog IV), kes oskuslikult suunab osalejaid interaktiivsete ja loovate meetodite rakendamisel. Registreerumine ja info: 512 4183 või marika@meistritekool.ee.

Kogemusseminari saab läbi viia ka ettevõttes/asutuses kohapeal, täpsem info samal numbril.

Arengukava koostamise seminar

Mis võiks organisatsiooni juhi jaoks veel olulisem olla, kui koostöös oma töötajate, huvigruppide esindajate ja kogukonna liikmetega oskuslikult suunatud interaktiivsete meetodite abil arutada ning jõuda konsensusele:

- Milline on meie organisatsiooni hetkeseis? (SWOT-analüüs)

- Millised me tahame olla näiteks 10 aasta pärast? (visioon)

- Mida me tahame saavutada? (missioon)

- Millesse me usume? (põhiväärtused)

- Millised on meie eesmärgid järgmisteks aastateks?

- Kuidas me nende eesmärkideni jõuame?

- Mida on eesmärkideni jõudmiseks konkreetselt vaja teha?

Strateegilise juhtimise protsessi tulemuseks on omanike/pidaja ning huvigruppide esindajate rahulolu, tõhusad protsessid, ja mis kõige olulisem, motiveeritud töötajad.

Arengukava koostamise seminar koosneb vähemalt neljast etapist ja kestab vähemalt viis päeva orienteeruvalt 1 - 2 kuu jooksul:

I etapp - seminar kõigi organisatsiooni töötajate osavõtul (vähemalt kaks päeva, soovitavalt väljaspool oma ruume);

II etapp - mõttetalgud kogukonnaga;

III etapp - arengukava töörühma seminar;

IV etapp - seminar kõigi organisatsiooni töötajate ja võimalusel huvigruppide esindajatega.

Seminari kõiki etappe hoiab oma heades kätes väärtusarenduse koolitaja-nõustaja ning sisehindamise nõuniku ettevalmistuse ja kogemusega koolitaja Marika Ivandi (andragoog IV). Hinnas jõuame kokkuleppele. Lisateave: Marika Ivandi 512 4183, marika@meistritekoolitus.ee.

Koolitusele registreerumine: